3D打印价值链协同创新的实现路径的一种方式是通过商业模式变革，以下从商业网络重构、业务重组、产品创新及云制造几个方面对商业模式创新进行论述，并构建整合价值链系统的云智造服务平台。

通过商业网络重构，实现整合研发生产、设备材料、技术人才及金融服务等多方资源的全产业链商业模式。3D打印技术的知识资本依赖性使得联合高校及金融机构成为进行产品创新的重要因素，其技术特征使生产流程改变、研发周期缩短对商业网络之间的合作提供了便利和挑战。以3D打印企业牵头注重产研联合，加强与各高校的交流，进行人才培养及产品应用之间的合作。且随着应用扩大化、材料种类增多，设备技术与材料技术需要一定程度的匹配，应通过战略联盟实现企业之间的合作研发。在战略规划中加入企业融资的内容，进行规范化的经济性评估和风险控制。

实力雄厚的3D打印企业可以依托自身的技术和资源优势，为客户提供“一站式”、多方面的全套服务方案。可以提供硬件设备、物品模型软件、打印材料、售后服务支持、教育培训等服务，在医疗、教育、建筑等多行业进行业务拓展，实现业务范畴的大规模覆盖，在提升时效性、便捷性的同时，使企业收益实现快速增长。同时，因技术进步取得的成本优势有利于实现在消费市场的渗透。以产品定制化特征为导向，从市场细分的角度，在服务网络端建设大众创新商业平台。

3D打印企业及使用3D打印设备的创意服务商因其有设备、材料资源，可以直接面向家庭个人开展定制化产品服务，消费者根据自己的需求向企业定制产品，企业收到顾客的具体要求制定生产计划并进行生产。大众化产品创意市场也将不仅局限于专业设计团队，个人创意模型或成品也可在企业和其他消费者之间进行交换。